සිද්ධි අධ්‍යයනය: දින 30 කින් මාසිකව ඒකක 50 සිට 500 දක්වා
ළමා කොට්ට වෙළඳ නාමයක් (toddler pillow) අගෝස්තු මාසයේ ඇමේසන් සෙවීම් ප්‍රතිඵලවල හතරවන පිටුවේ රැඳී සිටියේය. සති තුනකට පසු එය ළමා කොට්ට කාණ්ඩයේ අංක 18 දක්වා ඉහළට පැමිණි අතර, මාසික අලෙවිය ඒකක 50 ක් පමණ සිට 500 ක් පමණ දක්වා ඉහළ ගියේය; දැන්වීම් වියදම ඉහළ නැංවීමකින් තොරව, සමාලෝචන වංචා කිරීමකින් තොරව, තහනම් උපක්‍රම භාවිතා කිරීමකින් තොරව එය සාක්ෂාත් කරගත්තේය.
මෙම වර්ධනය ලැබුණේ ස්ටැක් ඉන්ෆ්ලුවෙන්ස් (Stack Influence) ව්‍යාපාරයකිනි; එහිදී ක්ෂුද්‍ර-බලපෑම්කරුවන් (micro-influencers) 1,000 කට වඩා වැඩි පිරිසක්ම ඇමේසන් හිම නිෂ්පාදනය මිලදී ගෙන, එය භාවිතා කර, ඔවුන්ගේ සමාජ මාධ්‍ය නාලිකා හරහා එය පිළිබඳ පළ කළහ. වෙළඳ නාමයට සත්‍යාපිත මිලදී ගැනීම්, බලපත්‍ර ලත් භාවිතාකරු-ජනිත අන්තර්ගතයන්ගේ ස්ථිර පුස්තකාලයක් සහ පුළුල් සමාජ සාක්ෂිය ලැබුණ අතර, ගාස්තු වෙනුවට නිෂ්පාදනයෙන් නිර්මාණකරුවන්ට ගෙවීම සිදු කෙරිණි.
මෙම වේදිකාව මැජික් ස්පූන් (Magic Spoon), යුනිලීවර් (Unilever) සහ මේරිරූත් ඕර්ගැනික්ස් (MaryRuth Organics) වැනි වෙනත් භාවිතාකරුවන් සඳහන් කරන අතර, වාර්තා වන ආදායම් ඉහළ යෑම් 13 ගුණයක් දක්වා ඉහළ ගියේය. දෙවන සිද්ධියකදී, දියත් කිරීමක් නිසැකවම නවති දමන ලද වෙළඳ නාමයක් මාස 12 ක ව්‍යාපාරයක් පැවැත්වූ අතර, එහිදී පාරිභෝගිකයන් 1,560 දෙනෙක් නිෂ්පාදනය මිලදී ගෙන අන්තර්ගතය පළ කළහ; එය නැවත නැවත ලැබෙන ආදායමේ එකොළොස් ගුණ වැඩිවීමක්, නව සමාලෝචන 525 ක් සහ මිලියන 2.3 ක මුද්‍රණ (impressions) ලබා දුන්නේය, සෙවීම් ශ්‍රේණිගත කිරීම 9,536 සිට 864 දක්වා ඉහළට ගියේය.
මෙම ආකෘතියේ පක්ෂපාතීන් තර්ක කරන්නේ සාමාන්‍ය බලපෑම්කරු අලෙවිකරණය අසාර්ථක වන තැන එය සාර්ථක වන්නේ බලපෑම්කරුවන්ගේ මිලදී ගැනීම් සමාජ අන්තර්ගතය සමඟ සැබෑ ඇණවුම් වේගයක් (order velocity) උපදවන නිසාත්, නිෂ්පාදනයෙන් වන්දි ගෙවීම ගාස්තු සාකච්ඡාව සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවත් කරන නිසාත් බවයි. වේදිකාව නිර්මාණකරු කළමනාකරණය ස්වයංක්‍රීය කරන අතර, එය වෙළඳ නාම සඳහා මාසිකව පැය 175 කට වඩා ඉතිරි කර දෙන බව පවසයි, සහ පෙබරවාරියේ ආරම්භ කරන පළමු ව්‍යාපාර සඳහා 10% ක වට්ටමක් ඉදිරිපත් කරයි.