ප්‍රධාන විධායක සහ තාක්ෂණ නිලධාරීන් අද දැනගත යුතු දේ
නිවේදනය කළ මූල්‍ය ප්‍රතිපාදන රාමුවක්, ලබාගත හැකි ග්‍රැෆික් සැකසුම් ඒකක (GPU) ධාරිතාවක් ලෙස ගණන් නොගන්න. මුදල් ප්‍රවාහය, විදුලිය, ස්ථානය, ජාලය සහ ගිවිසුම් මත රඳාපැවතීම් වෙන වෙනම ආකෘතිගත කරන්න.
පෞද්ගලිකත්වය සහ පුරෝකථනය කළ හැකි අනුමාන සැකසුම් පිරිවැය (inference cost) වැදගත් වන කාර්යභාර සඳහා දේශීයව ධාවනය කරන, බර අගයන් විවෘත ආකෘතියක් (open-weight model) ඇගයීමට ලක් කරන්න. වෙනත් පද්ධතියකට ගෙන යා හැකි ඉල්ලීම් යොමුකිරීමේ ස්තරයක් පවත්වාගන්න.
ඒජන්ත සිද්ධි වර්ගීකරණයක් දැන්ම භාවිතයට ගන්න: අනවසර බාහිර ක්‍රියා, ප්‍රවේශ වරප්‍රසාද පුළුල් කිරීම, පාලනයකින් තොර පුනරාවර්තන කැඳවීම් (recursion), සංවේදී දත්ත පිටතට ගලායාම සහ නවතාදැමීම අසාර්ථක වීම එයට ඇතුළත් විය යුතුය.
චිප් ධාරිතාව හැඩගැසෙමින් පවතින්නේ රාජ්‍ය අරමුදල්, වෙළෙඳ ප්‍රතිපත්ති, උපයෝගිතා සේවා සහ ආරක්ෂක කටයුතුවලට ආසන්න ඉඩම් සීමා හේතුවෙනි. අත්‍යවශ්‍ය උපාංග සහ කලාප සඳහා විකල්ප සැපයුම් මූලාශ්‍ර දෙක බැගින් තබාගන්න.
අද නිර්දේශ: ලැන්ග්ග්‍රාෆ් (LangGraph) යථා තත්ත්වයට පත්වීම සහ ක්‍රියාමාර්ග හඹායෑමේ පාලනය, වෙනස්කම් නිසා පෙර ක්‍රියාකාරීත්වය බිඳී ඇත්දැයි පරීක්ෂා කරන්න; ග්ලිමර් (Glimmer) නියමු ව්‍යාපෘතියක් ඇරඹීමට පෙර ආකෘති තොරතුරු පත්‍රිකාව (model card) සහ බලපත්‍ර කොන්දේසි ඉල්ලන්න; ඒජන්තයා නතර කරන ක්‍රියාමාර්ගය සහ මානව අනුමැතිය සමාලෝචනය කරන්න; අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩල වාර්තාවේ, කැපකර ඇති ප්‍රාග්ධනය අපේක්ෂිත යටිතල පහසුකම් පිළිබඳ සිරස්තලවලින් වෙන් කර දක්වන්න.