ප්‍රධාන විධායක හා තාක්ෂණ නිලධාරීන් අද දැනගත යුතු දේ
ප්‍රකාශයට පත් කළ සමස්ත මූල්‍ය පහසුකම් ප්‍රමාණයක්, දැනට භාවිතයට ඇති ග්‍රැෆික් සැකසුම් ඒකක (GPU) ධාරිතාවක් ලෙස ගණන් නොගන්න. මුදල් ප්‍රවාහය, විදුලි බලය, ස්ථානය, ජාලය සහ ගිවිසුම් මත රඳාපවතින කරුණු වෙන් වෙන්ව ආකෘතිගත කරන්න.
පෞද්ගලිකත්වය සහ පුරෝකථනය කළ හැකි අනුමාන සැකසුම් පිරිවැය (inference cost) වැදගත් වන කාර්යභාර සඳහා දේශීයව ක්‍රියාත්මක වන, බර අගයන් විවෘත ආකෘතියක් (open-weight model) ඇගයීමට ලක් කරන්න. මාරු කර යොදාගත හැකි මාර්ගගත කිරීමේ ස්තරයක් (routing layer) පවත්වාගන්න.
නියෝජිත පද්ධතිවල සිදුවීම් වර්ගීකරණයක් (agent incident taxonomy) දැන්ම භාවිතයට ගන්න: අනවසර බාහිර ක්‍රියා, ප්‍රවේශ වරප්‍රසාද පුළුල් කිරීම, පාලනයෙන් තොර පුනරාවර්තන කැඳවීම් (uncontrolled recursion), සංවේදී දත්ත පිටතට ගලායාම සහ අක්‍රිය කිරීම අසාර්ථක වීම එයට ඇතුළත් විය යුතුය.
චිප් නිෂ්පාදන ධාරිතාව හැඩගැසෙන්නේ රජයේ අරමුදල්, වෙළෙඳ ප්‍රතිපත්ති, විදුලිබලය වැනි උපයෝගිතා සේවා සහ ආරක්ෂක ස්ථාන ආසන්නයේ ඉඩම් පිළිබඳ සීමා මගිනි. අත්‍යවශ්‍ය උපාංග සඳහා සැපයුම් මූලාශ්‍ර දෙකක්ද, සැපයුම් කලාප දෙකක්ද පවත්වාගන්න.
අද නිර්දේශ: ලැන්ග්ග්‍රාෆ් (LangGraph) ප්‍රතිසාධනය සහ ක්‍රියාමාර්ග ලුහුබැඳීමේ පාලනය සඳහා ප්‍රතිගමන පරීක්ෂණ (regression tests) කරන්න. ග්ලිමර් (Glimmer) නියමු අත්හදාබැලීමකට පෙර ආකෘති තොරතුරු පත්‍රිකාව (model card) සහ බලපත්‍ර කොන්දේසි ඉල්ලන්න. නියෝජිතයා හදිසියේ නතර කරන ක්‍රියාමාර්ගය සහ මානව අනුමැතිය සමාලෝචනය කරන්න. අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩල වාර්තාවේදී ස්ථිරව කැප කළ ප්‍රාග්ධනය, අභිලාෂයන් පමණක් දක්වන යටිතල පහසුකම් ශීර්ෂ පාඨවලින් වෙන් කර දක්වන්න.