Walmart දුරකථනය ගන්නා තැනට ගෙන ආ සමාජ විකුණුම් ක්‍රමය
සිල්ලර වෙළඳාම සාමාන්‍යයෙන් එක් ආකාරයකට ක්‍රියා කරයි: වෙළඳ නාම යෝජනා කරයි, මිලදී ගන්නන් තීරණය කරයි. මුඛ සනීපාරක්ෂක වෙළඳ නාමය වන Lumineux හි අත්දැකීම පෙන්නුම් දෙන්නේ අනෙක් අතටත් හැකි බවයි. Walmart ඔවුන්ට කතා කළේය. Target, CVS සහ Whole Foods ද එසේම කළේය; සෘජු යෝජනාවක්, PR සමාගමක් හෝ රාක්ක ඉඩ ඉල්ලීමක් වත් නොමැතිවය.
එයට හේතු වූයේ දෛනික නිර්මාණකරුවන්ගේ උච්චාවයකි: අනුග්‍රාහකයන් 1,000 ක් තරම් සුළු ප්‍රමාණයක් සිටින ක්ෂුද්‍ර බලපෑම්කරුවන් විශාල පරිමාණයකින් නිෂ්පාදනය ගැන කතා කිරීමයි. එම පෙනෙන, බෙදා හැරූ ආධිපත්‍යය සමාගම සිල්ලර වෙළඳුන් ආකර්ෂණය කරන චුම්භකයක් (retailer magnet) ලෙස හඳුන්වන දෙයක් ලෙස ක්‍රියා කළේය.
කතාව පිටුපස ඇති සංඛ්‍යා: ප්‍රතිවාදීන් Facebook දැන්වීම්වලට බොහෝ මුදල් වැය කරන අතරතුර මාස 36 කින් ඩොලර් මිලියන 5 සිට 70 දක්වා වර්ධනය, සහ ආදායමෙන් ආසන්න 80% ක් එම එකම නිර්මාණකරු උපායට ආරෝපණය කිරීමයි.
මිලදී ගන්නාගේ පුටුවේ සිට බැලූ විට ක්‍රමවේදය සරලයි. සිල්ලර මිලදී ගන්නන් ඔප්පු වූ ඉල්ලූම සඳහා පරීක්ෂා කරන අතර, ස්වාභාවික නිර්මාණකරු පළ කිරීම් දහස් ගණන් ඇති වෙළඳ නාමයක් දැනටමත් ගමන් කරන ඉල්ලූමක් ලෙස කියවේ; එය රාක්ක ඉඩ දීමේ අවදානම ලෙස පෙනෙන දේ අඩු කරයි.
අභියෝගකාරී වෙළඳ නාම සඳහා ගෙන යා යුතු දේ අනුපිළිවෙළයි: බෙදා හැරූ නිර්මාණකරු ආධිපත්‍යයට කලින් ආයෝජනය කරන්න, සහ සිල්ලර සංවාද ඔබ වෙතට ගෙන ඒමට සමාජ සාක්ෂියට ඉඩ දෙන්න.